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马永强

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卓越时间管理

发布日期:2015-07-01浏览:2239

  • 课程时长

    6 H

    课程大纲

    一、时间管理的概念
    1.什么是时间管理?
    【案例讨论:拨款8.64万元】
    2.时间管理的关键
    3.时间管理心理学


    二、时间管理中的误区
    1.工作缺乏计划 
    【案例:一张两万伍千美元的纸条】
    2.组织工作不当
    3.时间控制不够 


    三、时间管理的基本原则
    1.目标原则
    【邓特隆无线电公司的故事】
    2.20/80原则(穆尔的故事)
    【案例:凯利穆尔油漆公司】
    3.四象限原则
    【互动:我的四项限】
    4.有序原则
    5.协作原则
    6.规则原则


    四、有效时间管理的基本步骤
    1.明确你的价值观
    2.确定你的目标
    3.对你的目标按优先级排序
    4.制订计划
    5.遇事马上做,现在就做
    6.应付意外事件
    7.检查评估


    五、诊断和分析时间
    【时间分析工具:时间使用清单】
    2.做好工作计划
    3.不要让别人浪费你的时间
    4.省时之道
    5.守时—散发个人力量
    6.扔下背上的猴子
    【案例:背上的猴子】
    7.最后的建议

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