卓越时间管理
发布日期:2015-07-01浏览:2239
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课程时长
6 H课程大纲
一、时间管理的概念
1.什么是时间管理?
【案例讨论:拨款8.64万元】
2.时间管理的关键
3.时间管理心理学
二、时间管理中的误区
1.工作缺乏计划
【案例:一张两万伍千美元的纸条】
2.组织工作不当
3.时间控制不够
三、时间管理的基本原则
1.目标原则
【邓特隆无线电公司的故事】
2.20/80原则(穆尔的故事)
【案例:凯利穆尔油漆公司】
3.四象限原则
【互动:我的四项限】
4.有序原则
5.协作原则
6.规则原则
四、有效时间管理的基本步骤
1.明确你的价值观
2.确定你的目标
3.对你的目标按优先级排序
4.制订计划
5.遇事马上做,现在就做
6.应付意外事件
7.检查评估
五、诊断和分析时间
【时间分析工具:时间使用清单】
2.做好工作计划
3.不要让别人浪费你的时间
4.省时之道
5.守时—散发个人力量
6.扔下背上的猴子
【案例:背上的猴子】
7.最后的建议