新员工团队职业化素质训练方案
发布日期:2015-07-21浏览:1334
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课程大纲
第一部分:直面危机---我们面临的时代---大学生到企业人的转变
一、我们已经进入了全新6C时代;
二、我们生存的真实世界给与的启示是什么?
三、从社会环境到企业环境去看待我们的职业。
第二部分:狼性启蒙---我们需要的精神----企业持续的秘密
一、什么是狼?狼性是什么?
二、狼性背后的生存法则—汰弱留强
三、如何打造企业的狼性团队?
第三部分:职业选手---我们的职业追求―――职业礼仪
一、职业选手与业余选手有什么不同?
二、职业化的死敌---两大糟粕文化
三、职业化的三个标准
四、职业价值
五、职业化的好处:销售自己, 就给自己卖个好价钱!
训练形式:团体赛---职业精神
第四部份:专业技能---职业人的生存之本
一、专业就是“看家本事”
二、专业就是满足客户需求的细节操作
三、会合作,才是专业化
四、如何成为专业选手?
训练形式:状元秀--岗位技能大比武。
第五部分:商业交换---职业人的信托责任
一、信托责任
二、商业交换
三、正确观念
第六部份:敬业精神---职业人的第二生命―――九段员工一部分
一、第二生命 身心健康
二、你对生命负责了吗?
三、敬业精神是绝对精神
四、职业的快乐指数
第七部分:法治观念----职业人的道德训练――懂法―――劳动合同
一、法律是道德的底线
二、公司职业道德规范
三、普通员工最不职业化的十大行为
四、讨论《职业化员工十戒》
训练:公开赛 ---讨论《最不职业化的十大行为》、《职业化员工十戒》
第八部份:结果证明你的价值---你凭什么和公司做交换?
一、结果是什么?
二、什么是任务,什么是结果?
三、如何做结果,方法与工具现场进行训练。
第九部份:狼性领导力训练---责任高于一切的团队领袖精神
训练方式:体验式活动+分享
内容概述:通过现场特殊的模拟演练,让受训者强烈地体验到:若有人不100%负责任,企业就容易出各种问题;若有人不100%负责任,企业就可能失败、破产;若有人不100%负责任,就有人要下地狱: 受罚、下岗……