新员工五项修炼
发布日期：2015-08-07浏览：2161
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课程时长
12h H课程大纲
课程背景
据统计，国内约有近75%的企业没有对新员工进行有效的培训，就立即安排到岗位上正式工作了。这类企业的新员工流失率平均要比对新员工进行有效入职培训的企业高出52.8%，有效入职培训能让新员工更快的从思维、心态、技能等方面融入企业，减少了新进人才的流失率。
新员工在入职之初面临着几个典型问题：担心自己能否被新的群体接纳；容易轻信老员工口中说出的企业负面消息；眼高手低，小事不想做，大事做不好；工作被动，喜欢抱怨；逃避问题，不敢承担责任；缺乏韧性，遇到一点困难就想离职；不知道如何与上司沟通。
正是基于上述认识，本课程围绕新员工的“思维改变”这一核心，从“观念引导、案列佐证”入手，以“企业立场，员工角度”为突破口，整个课程贯穿“适应力、责任力、执行力、计划力、学习力”，涉及“魂、道、术、器”训练手段设计而成。
课程收益
使新员工充满自信的迎接新岗位
帮助新员工化解对新环境的困惑和恐惧
让新员工理智的分析传言，不听信负面消息
让新员工学会承担责任
让新员工学会做工作计划
让新员工自动自发的工作
让新员工知道，执行力就是职业生命力
让新员工了解学习的重要性，对自己的工作持续改进
课程对象
企业新入职员工
授课时长
1天（6H）
授课特色
体验式：通过PESOS（准备、说明、示范、观察、督导）五步训练方法，让训练更科学、效果更明显；
情景式：通过情景式案例教学，避免了纯理论化培训的枯燥乏味，可以更有效地调动学员参与的积极性；
启发式：通过教练式引导提问，促进学员进行深度思考，培养学员的思维创新能力。
讲授方式
工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答+体验活动
上午 下午
3hrs 3hrs
第一项：适应力修炼
1、看清生活中的环境
2、面对环境三个选择
3、在改变中寻找礼物
4、职业人角色的转变
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