如何快速打造企业品牌
发布日期:2015-11-09浏览:1952
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课程时长
12 H课程大纲
一、课程对象
1、企业董事长、总经理
2、企业中高层管理者
3、希望形成品牌影响的社会人士
二、课程特色
1、系统。完整的品牌体系,形成立体视角的品牌认知。
2、精辟。采用新派管理理论,全新定义、全新策略与方式。
3、专业。依据管理咨询的深度与广度,指导品牌战略操盘全局。
4、教官式。现场互动、交流、案例分享,启迪+演练,加深品牌认知。
开阔思维、放大格局、传授策略,侧重培养品牌战略的全盘审视与主导能力
三、课程大纲(品牌成就梦想)
1、让品牌醒来
1、1企业瓶颈解析
1、2品牌的力量
1、3涉及案例:成功企业的品牌之道
2、全新品牌定义
2、1品牌起源
2、2大众怎么理解品牌
2、3营销专家怎么界定品牌
2、4品牌真正的本原
2、5金字塔法则诠释品牌
2、6品牌与文化
2、7涉及案例:成就企业的根基
3、全新品牌修炼
3、1品牌体系构成
3、2品牌修炼-三招一式
3、3设格局
何谓格局
鉴别格局大小
涉及案例:格局对比
3、4储能量
储能量最直接方式
决定品牌力
如何提高销售业绩?
最直接有效的品牌传播策略
涉及案例:史玉柱的广告套路
3、5持续创新
何谓真正的创新
创新的核心
领会战略
诠释核心竞争力
涉及案例:创新之成败
3、6大鹏展翅
大鹏展翅时节
品牌经营主要方式
品牌与资本
法商与品牌
涉及案例:品牌之争
3、7品牌忠言
4、品牌启迪与释惑
4、1品牌课程回顾
4、2学员心得分享
4、3学员疑问解答
新派管理,新思想、新格局、新发展
四、课程安排
可开设1天或天2天课程,将根据当期课时精简或增加课程内容。
1、第一天:品牌测试,讲解第一、第二章节。
目的:评价学员品牌基础认知,引导学员理解品牌的意义与效能。
2、第二天:讲解第三章节,案例分享、学员分享。
目的:指导学员掌握打造品牌的思路与方法,强化学员的品牌理解力。