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现代企业女性管理层激励机制研究

发布日期:2015-11-09浏览:1761


当今全球成长最快、最猛的力量是什么?“不是中国、印度等新兴经济体,而是另一个群体——女性。”中欧国际工商学院领导行为实验中心主任、米其林领导力和人力资源管理教席教授李秀娟博士如是说。不过,尽管女性在健康、教育、就业等方面已取得了重大进步,当越来越多的女性进入就业市场并接受高等教育,她们为自己的就业及前途开创了新的道路。即便在经济持续增长及就业市场环境上升的乐观状态下,女性依然认为自己在进入管理层和收入水平等方面并未获得与男性同等的待遇。与此同时,男性却从上升态势的经济中不断受益,进一步降低了女性的自我认知水平,从而导致某些市场的女性先驱指数低落。那么,女性领导力的发展现状如何?阻碍女性晋升管理层的原因是什么?企业应该如何培养女性领导人才,构建女性管理层激励机制?这是本文要探究的核心问题。女性领导者与男性领导者究竟有何不同?下面我们就来逐步探究。


二、成功女性的领导特征.


1、在男性为主导的商务世界,女性是其冷峻背景上的一抹亮色。她们目标明确、刚柔并济、充满激情、追求梦想。她们来自各行各业,性格迥异,做事风格多样,但身上都散发着一股中国女性领导独有的魅力和魄力。


2、领导力没有男女之分,而大多数的企业也都不认为自己会从性别考虑高管人选。它们认为,一个高管职位所需要的特质、能力、经验和知识是没有性别之分的,企业只寻找最合适工作岗位的人。


3、在领导风格上,男女确有差异性。可以用感性、细腻、委婉、包容等关键词来描绘女性领导者,男性的关键词则包括理性、全面、果断、决策等来形容,他们更注重战略思考,逻辑思维能力更强。


实际上,女性特有的细腻、温柔、韧性、亲和力等气质特点,确实是职业女性在领导和管理活动中展现自己长处的重要品质。即使随着社会经济的发展和思想观念的变化,女性管理层已经以越来越积极的姿态屹立于竞争激烈的传统观念里认为以男性为主导的职场并取得令人刮目相看的成就,但仍存在某些阻碍女性进入管理层尤其是高级管理层的一些因素。

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